Gestão de Projetos de Desenvolvimento Local – uma análise dos fatores crí­ticos de sucesso

Autores

  • Renato de Oliveira Moraes
  • Maria Cristina Vieira Batista

Palavras-chave:

projetos de desenvolvimento local, fatores condicionantes de desempenho de projetos, agência de desenvolvimento local

Resumo

As agências de desenvolvimento local apresentam uma nova abordagem para promoção do desenvolvimento econômico, empresarial, ambiental e social de um território. Baseiam-se, em um melhor aproveitamento do potencial de recursos endógenos através da relação entre agentes locais, públicos e privados. Este trabalho identifica quais são esses fatores condicionantes de desempenho dos projetos de uma agência de desenvolvimento à luz da teoria do desenvolvimento local. Para tanto, foi feita uma pesquisa de campo com 16 organizações que desenvolveram projetos com a Agência para o Desenvolvimento de Timóteo e procedeu-se ao estudo da metodologia de sua gestão de projetos. O resultado destas análises indica que a gestão de projetos de desenvolvimento local é condicionada pelo contexto local, pela capacidade dos responsáveis pelo projeto em adquirir a confiança, a mobilização e a atuação efetiva das organizações beneficiadas e dos demais atores locais necessários aos projetos.

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Como Citar

Moraes, R. de O., & Batista, M. C. V. (2013). Gestão de Projetos de Desenvolvimento Local – uma análise dos fatores crí­ticos de sucesso. Latin American Journal of Business Management, 4(1). Recuperado de https://lajbm.com.br/index.php/journal/article/view/125

Edição

Seção

Artigos Científicos