A contabilidade gerencial como ferramenta de apoio ao planejamento e ao controle: um estudo sobre duas empresas de grande porte do setor automotivo

Autores

  • Paulo César Ribeiro Quintairos
  • Alequexandre Galvez de Andrade
  • Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira

Palavras-chave:

Planejamento, Contabilidade Gerencial, indicadores de Desempenho

Resumo

A contabilidade gerencial é uma importante ferramenta para o planejamento e controle das organizações, pois integra medidas financeiras e não financeiras. O conjunto dessas informações forma um sistema integrado cuja finalidade é avaliar o alinhamento da produção de uma empresa aos seus objetivos estratégicos. Neste trabalho será apresentado um estudo sobre o uso da contabilidade gerencial como ferramenta de apoio ao planejamento e ao controle de duas empresas de grande porte do setor automobilístico. As organizações pesquisadas estão localizadas no município de Guarulhos e Santo André, no estado de São Paulo. A partir de pesquisa bibliográfica e documental, foram identificados os indicadores de desempenho utilizados na gestão das empresas estudadas. Isso permitiu a comparação com o conjunto de indicadores disponíveis na literatura pesquisada. Os resultados obtidos mostram que as empresas estudadas utilizam um conjunto insuficiente de indicadores, pois além do número reduzido, os indicadores são concentrados no grupo dos operacionais. Os motivos identificados para tal comportamento é que as decisões financeiras sobre a estrutura de capital das empresas analisadas são descentralizadas, sendo responsabilidade da empresa controladora. Isso é apontado como uma das causas do resultado líquido abaixo das expectativas dos proprietários das empresas.

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Como Citar

Quintairos, P. C. R., Andrade, A. G. de, & Oliveira, E. A. de A. Q. (2011). A contabilidade gerencial como ferramenta de apoio ao planejamento e ao controle: um estudo sobre duas empresas de grande porte do setor automotivo. Latin American Journal of Business Management, 1(2). Recuperado de https://www.lajbm.com.br/journal/article/view/15

Edição

v. 1 n. 2 (2010)

Seção

Artigos Científicos

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