TÉCNICAS DE GESTÃO DE PROJETOS APLICADA EM UMA EMPRESA DE CONSULTORIA AMBIENTAL

André Luiz Emmel Silva, Riciar Martini, Daniel Augusto Hoppe, Patrícia Paz Silva

Resumo


O gerenciamento de projetos tem uma grande aplicabilidade em todos os campos e tipos diferentes de projetos. As empresas estão se dando conta que podem e devem utilizar as técnicas e ferramentas disponíveis de gerenciamento buscando processos mais eficientes para atender as demandas e expectativas de seus clientes exigentes. Este trabalho busca mostrar uma proposta para as aplicações em um projeto de uma empresa de consultoria ambiental através do guia de boas práticas do Project Management Institute, o PMBOK. Foi realizado levantamento de dados junto à empresa para obter as informações para a elaboração do estudo através de entrevistas com questionários e gravação de áudio para então estruturar o método, com foco na iniciação e planejamento do projeto. Como resultado foi possível efetuar o planejamento e criar um mapa ilustrativo com a consolidação das etapas que devem ser seguidas para estruturar e planejar todo tipo de projeto. Também foi possível aumentar o controle gerencial e melhorar a rastreabilidade de documentos, índices, prazos e custos. Foram desenvolvidos mecanismos para estimar prazos realistas e foram planejadas ações como forma de respostas aos riscos para evitar falhas e antecipar situações desfavoráveis.

Palavras-chave


Gestão de Projetos. PMBOK. Empresa de consultoria.

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ISSN: 2178-4833